進銷存是企業(yè)生產管理中最重要的環(huán)節(jié)。進貨代表企業(yè)的采購環(huán)節(jié),銷售代表企業(yè)的銷售環(huán)節(jié),入庫代表企業(yè)的倉儲環(huán)節(jié)。三者的結合是企業(yè)的活力,生產過程是企業(yè)成長和發(fā)展中必須加強的環(huán)節(jié)。
進銷存管理是什么
進銷存是指企業(yè)管理過程中采購(進)—入庫(存)—銷售(銷)的動態(tài)管理過程。常見的進銷存軟件,如推來客進銷存軟件,集進銷存管理、財務管理等功能于一體,使用方便,進銷存管理包括“采購”、“銷售”和“庫存”3個部分,可以幫助企業(yè)掌握每種商品的運動。
進貨:指從詢價、采購到入庫、付款的過程
銷售:指報價、銷售、出庫、收款的過程
庫存:除入庫外,還包括揀貨、退貨、盤點、掛失、溢溢、借入、借出、調撥等影響庫存數(shù)量的動作。
進銷存詳細介紹
進貨
企業(yè)向廠家采購采購時,需要經過核銷、檢驗、盤點,然后將這些產品入庫,成為企業(yè)的庫存。采購管理包括采購訂單記錄、入庫及退貨數(shù)量等,有助于盤點庫存、查看公司銷售狀況。
銷售
銷售管理包括各渠道的客戶訂單、發(fā)貨、退貨記錄,企業(yè)可以從中了解每筆銷售的詳細情況,掌握客戶喜好和消費習慣,幫助調整采購數(shù)量、營銷策略和渠道部署等促進產品銷量的增長。
庫存
庫存管理的重點是庫存盤點。企業(yè)還可以根據(jù)庫存狀況調整采購時間,避免庫存過多,倉儲成本過高,成為公司運營的隱形殺手,或者庫存不足,無法及時發(fā)貨,滿足客戶需求。
為什么需要進銷存管理系統(tǒng)
1:降低經營成本
掌握銷售和庫存情況,可以解決過度囤積、過期或過季產品等問題,讓產品在黃金時段銷售。尤其是當公司具有一定規(guī)模時,倉儲地點可能分散在各地。如果能利用進銷存管理系統(tǒng)集中控制商品的進出,并了解每種商品的動向,就可以掌握最優(yōu)庫存,有效利用倉儲空間。和資金。
2:優(yōu)化行銷策略
根據(jù)商品的歷史銷售記錄,可以幫助企業(yè)了解哪些商品熱銷或滯銷、需求量大的時機、消費者參與度高的促銷活動,可以作為營銷的重要參考進一步推動企業(yè)銷售增長的戰(zhàn)略。
3:提升顧客滿意度
通過進銷存管理系統(tǒng),企業(yè)可以全面掌握產品進銷存的狀況。一旦客戶下訂單,就可以以最快的速度發(fā)貨,從而提高客戶滿意度,建立良好的聲譽,培養(yǎng)您的忠實客戶,將來會帶來更多的訂單。
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