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采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的環(huán)節(jié)之一，也是企業(yè)成本構(gòu)成的主要因素。對于現(xiàn)代企業(yè)來說其重要性是毋庸置疑的。企業(yè)采購的形式多種多樣，包括招標(biāo)、競爭性談判、協(xié)商、詢價、招投標(biāo)等，如何提高采購流程的效率，關(guān)系到企業(yè)正常生產(chǎn)能否順利進行。采購成本能否持續(xù)降低，關(guān)系到企業(yè)能否快速實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。

企業(yè)常用的10種采購模式

1.采購模式

常見的采購方式有公開招標(biāo)、招標(biāo)、集中采購、分散采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價、競爭性談判、網(wǎng)上采購等。

2、公開招標(biāo)

概念：公開招標(biāo)又稱競爭性招標(biāo)。招標(biāo)人在報紙、電子網(wǎng)絡(luò)或者其他媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，邀請非特定供應(yīng)商參加投標(biāo)。

特點：公平、公開、公正，有效避免經(jīng)營者和監(jiān)管者的壟斷、欺詐行為。

3. 招標(biāo)

理念：招標(biāo)人以招標(biāo)方式邀請?zhí)囟ü?yīng)商或承包商參加投標(biāo)。

特點：投標(biāo)人數(shù)量有限，只邀請合格的投標(biāo)人，節(jié)省時間。

4、集中采購

理念：采購部門對集中采購目錄中的貨物、工程和服務(wù)進行集中采購。

特點：數(shù)量優(yōu)勢，議價空間大，避免重復(fù)購買現(xiàn)象，降低整體采購成本。

5、分散采購

理念：公司相關(guān)部門或下屬單位（如子公司、分廠、車間或分公司）為滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要而實施的采購。

特點：響應(yīng)市場，快速進銷，及時補貨。

6. 競爭性談判

理念：采購人或采購代理機構(gòu)直接邀請三個或三個以上供應(yīng)商進行談判，最終確定最終供應(yīng)商。

特點：縮短備貨周期，采購效率高；談判更加靈活，有利于降低采購成本。

7. 單一來源采購

概念：買方從特定供應(yīng)商處采購貨物、工程和服務(wù)。

特點：沒有競爭，價格是談判的主要因素。

8. 詢價

理念：采購向合格的供應(yīng)商（一般不少于三個）發(fā)出詢價，比較供應(yīng)商的報價，確保價格具有競爭力。

特點：縮短采購周期，提高采購效率。

9. 競爭性談判

理念：組建競爭性談判團隊，與合格供應(yīng)商就貨物、項目和服務(wù)采購進行談判。

特點：縮短準(zhǔn)備周期，操作靈活。

10. 網(wǎng)上購買

理念：通過采購網(wǎng)站采購，大多數(shù)采購網(wǎng)站都會審核供應(yīng)商的資質(zhì)，以節(jié)省評估時間。

特點：通常按地點、市場、產(chǎn)品等分類，方便搜索。

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