生產(chǎn)管理直接關(guān)系到產(chǎn)品的成本,對企業(yè)來說非常重要;通常,企業(yè)在生產(chǎn)管理中不僅要考慮產(chǎn)品材料,還要考慮產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量問題以及工期。因此,生產(chǎn)管理是幸運(yùn)的,有一個生產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理中的一大問題。
市場上有很多生產(chǎn)管理系統(tǒng),比如推來客生產(chǎn)ERP系統(tǒng),它提供了專門針對生產(chǎn)型企業(yè)的版本。除了幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理問題外,還可以解決各部門的日常辦公管理需求。生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)主要功能有哪些呢?
生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能模塊
一般專門針對生產(chǎn)制造型企業(yè)管理特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程研發(fā),在集成銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、財務(wù)、人資、辦公等管理功能根據(jù)生產(chǎn)計劃、訂單、下達(dá)、調(diào)度、報廢報銷、質(zhì)檢、倉儲,以及設(shè)計中心、工藝、工作中心、計件工資、成本核算、監(jiān)督和實(shí)時控制幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和管理效率,減少各環(huán)節(jié)的內(nèi)耗、損失和成本,全面提升客戶滿意度和核心競爭力。
推來客生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能介紹
1、制定生產(chǎn)計劃
在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,根據(jù)銷售合同、項(xiàng)目等相關(guān)信息,可以直接在系統(tǒng)中生成生產(chǎn)計劃,也可以直接手動添加。同時,銷售合同信息共享并實(shí)時傳輸?shù)缴a(chǎn)環(huán)節(jié),省時省力;生產(chǎn)部門可以及時進(jìn)行生產(chǎn)放行、進(jìn)度報告、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等與生產(chǎn)相關(guān)的后續(xù)操作,從而大大提高生產(chǎn)管理效率。
2、自制委外并行
如果是企業(yè)自己生產(chǎn)的話,管理就很方便。從生產(chǎn)收貨、補(bǔ)貨、退貨、廢品等情況,到生產(chǎn)訂單流程、生產(chǎn)線、進(jìn)度等,都可以在系統(tǒng)中清晰可見。確保車間生產(chǎn)的每一步都清晰可見。
3、自動計算每批產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本和總成本。
4、自動計算每批產(chǎn)品的產(chǎn)量和每種材料的生產(chǎn)損耗率,方便成本分析。
5、生產(chǎn)進(jìn)度把控
生產(chǎn)進(jìn)度報告,特別是對于一些工期較長的產(chǎn)品,這個環(huán)節(jié)對于整個生產(chǎn)進(jìn)度的把控非常重要。而這些,通過智邦推來客ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊,也是可以實(shí)現(xiàn)的,甚至可以盡可能精細(xì)地進(jìn)行流程層面的報表,還可以掃碼報表,極大的方便了管理者對生產(chǎn)的掌控。生產(chǎn)進(jìn)度及及時目標(biāo)根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度合理調(diào)整生產(chǎn)計劃。
6、委外生產(chǎn)加工
一站式外包生產(chǎn)加工。生產(chǎn)管理系統(tǒng)對委外加工訂單、廠家、商品、人員、請貨/補(bǔ)貨/退貨、審核、進(jìn)度、質(zhì)檢、付款等保持一站式管理方式。委外訂單信息自動關(guān)聯(lián)制造訂單信息,產(chǎn)品、原材料信息,支持實(shí)時變更和群組通知,降低外包成本,外包進(jìn)度、質(zhì)量、交期可視可控。
7、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
精細(xì)化管理的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)詳細(xì)記錄質(zhì)檢來源、產(chǎn)品、時間、類型、數(shù)量、合格、返修、報告等信息,并提供序列號、生產(chǎn)批號、交貨日期、有效期,適用于制造/外包/制程/返工質(zhì)檢、質(zhì)檢入庫/報告費(fèi)、質(zhì)檢變更、群消息通知等,保證良率、降低報告費(fèi)、提高效率、防范退換貨等風(fēng)險。
生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)近年來發(fā)展非常迅速,幫助企業(yè)有效降低成本,大幅提高利潤。推來客生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)提供全面的生產(chǎn)管理解決方案,幫助企業(yè)建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則和評價體系,形成整體科學(xué)的管控體系。深入企業(yè)管理實(shí)施的每一個環(huán)節(jié),全面提升企業(yè)管理水平和核心競爭力。
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