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供應鏈管理系統(tǒng)和ERP有什么區(qū)別(ERP和供應鏈的關(guān)系)
  • 更新時間:2025-04-22 14:00:20
  • 系統(tǒng)軟件開發(fā)
  • 發(fā)布時間:1年前
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在企業(yè)中,ERP系統(tǒng)與供應鏈管理是企業(yè)實現(xiàn)全面管理規(guī)劃的重要結(jié)合。前者在于對整個企業(yè)和集團企業(yè)的總體控制,后者則側(cè)重于車間現(xiàn)場的管理。兩者看似差不多,但實際管理上還是存在差異的。那么ERP系統(tǒng)與供應鏈管理有何不同呢?有什么聯(lián)系?下面推來客和低碼編輯器給大家介紹一下:

ERP系統(tǒng)與供應鏈管理的四大區(qū)別

一、含義不同

ERP系統(tǒng)是主要面向制造業(yè)的物質(zhì)資源、資金資源、信息資源一體化管理的企業(yè)管理系統(tǒng)。 ERP是以管理會計為核心,能夠提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司的實時信息集成的企業(yè)管理軟件。整合物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)的企業(yè)管理軟件。

ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等顯著特點。 ERP系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息社會和知識經(jīng)濟時代蓬勃發(fā)展的核心管理模式。

供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行從供應商到最終用戶的供應鏈中的物流規(guī)劃和控制等功能。從單個企業(yè)的角度來看,SCM供應鏈系統(tǒng)圍繞核心企業(yè),通過改善上下游供應鏈之間的關(guān)系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,從而獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

供應鏈系統(tǒng)可以優(yōu)化產(chǎn)品成本和價值,主要服務于企業(yè)的制造。 SCM主要采用信息手段,對供應各環(huán)節(jié)的各種物資、資金、信息等資源進行計劃、調(diào)度、調(diào)配、控制和利用,形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購供應商的完整信息系統(tǒng)。配置過程的功能整體。

二、管理范圍的不同

ERP是對整個企業(yè)或企業(yè)集團業(yè)務的管理,而供應鏈的管理是針對車間或生產(chǎn)分部的。即使是功能最齊全的供應鏈系統(tǒng),也只能為整個企業(yè)提供相對狹窄的視角,缺乏管理和決策所需的數(shù)據(jù)廣度和深度。

三、管理對象的不同

ERP是對企業(yè)整個運營資源(人、財、物)的管理,強調(diào)物流與資金流的統(tǒng)一,也就是所謂的“商財一體化”。供應鏈的管理更集中于生產(chǎn)現(xiàn)場的資源,即設(shè)備、工藝、材料等。

四、管理內(nèi)容的不同

ERP管理整個企業(yè)的內(nèi)部價值鏈和供應鏈,即銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、財務、人力資源等,強調(diào)所有這些業(yè)務的整合,強調(diào)計劃(銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃等)協(xié)調(diào)與控制;供應鏈主要管理生產(chǎn)的執(zhí)行,包括生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)績效反饋等。

ERP與供應鏈管理聯(lián)系

SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展起來的,它是對物流、信息流、資金流進行管理,計劃和協(xié)調(diào)與物流、信息流、資金流的所有活動,使其成為一個無縫的過程。

SCM覆蓋供應鏈各個環(huán)節(jié),加強供應鏈內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)和外部物流、資金流、信息流的融合,彌補了ERP的不足。

SCM系統(tǒng)需要解決的是一批企業(yè)與特定產(chǎn)供銷流通領(lǐng)域相關(guān)的共性和個性化需求,滿足上下游企業(yè)、物流服務委托方和承包商之間的信息共享和溝通需求。

綜上所述,這就是ERP系統(tǒng)和供應鏈管理的區(qū)別。供應鏈管理和公司ERP體系既有分歧,但也有著高度的關(guān)聯(lián)性,只要將二者高度集成起來,各司其職,才能為公司帶來很好的工作效率和經(jīng)濟效益

推來客SCM供應鏈管理系統(tǒng)降低了企業(yè)之間的采購成本和交易成本,有利于增加企業(yè)的收入和利潤。還可以有效整合管理或共享各環(huán)節(jié)的運營流程和信息,實現(xiàn)管理的可視化、信息化,提高整體運營效率。 SCM供應鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)供應鏈管理提供專業(yè)的一體化解決方案,包括采購訂單、供應商接單、發(fā)貨、對賬、供應商績效評估、優(yōu)化整個運作流程。

以上ERP與供應鏈管理的區(qū)別這里簡單分享一下。 SCM系統(tǒng)最初是從ERP發(fā)展而來的,用于管理物流、信息流、資金流,并計劃和協(xié)調(diào)物流、信息流、資金流的一切活動。它成為一個無縫的過程。 SCM覆蓋供應鏈各個環(huán)節(jié),加強供應鏈企業(yè)的協(xié)調(diào),整合外部物流、資金流、信息流,彌補ERP的不足。

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