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設(shè)備是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力的重要要素之一，是生產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制發(fā)生了巨大的變化。設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，越來越受到廣大企業(yè)的重視。而企業(yè)如何管理好設(shè)備已成為當(dāng)今企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，因此企業(yè)生產(chǎn)的組織必須重視設(shè)備管理。

設(shè)備管理有哪些內(nèi)容

企業(yè)的設(shè)備管理體系是對(duì)設(shè)備全生命周期的管理，包括對(duì)設(shè)備選型、正確使用設(shè)備、維護(hù)和修理設(shè)備、更新改造設(shè)備全過程的管理。設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程可分為兩種狀態(tài)，即設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形式和資金運(yùn)動(dòng)形式。設(shè)備管理不僅包括設(shè)備的技術(shù)管理，還包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理是有機(jī)聯(lián)系、統(tǒng)一的。

設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備生命周期全過程的管理，包括對(duì)設(shè)備選型、正確使用設(shè)備、維護(hù)和修理設(shè)備、更新改造設(shè)備全過程的管理。設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程可分為兩種狀態(tài)，即設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形式和資金運(yùn)動(dòng)形式。設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形式是指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從工廠采購驗(yàn)收開始進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過程。

使用、維護(hù)、修理、更新、改造和退出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全過程，這個(gè)過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運(yùn)動(dòng)形式，包括初始投資、運(yùn)行成本、折舊、收益等。這個(gè)過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備管理不僅包括設(shè)備的技術(shù)管理，還包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理是有機(jī)聯(lián)系、統(tǒng)一的。

設(shè)備管理的任務(wù)

設(shè)備管理的基本任務(wù)是：通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織措施，逐步對(duì)公司主要生產(chǎn)設(shè)備從設(shè)計(jì)、制造、采購、安裝、使用、維修、改造、報(bào)廢、更新的全過程進(jìn)行管理。以獲得最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備全壽命周期成本和最高的設(shè)備綜合生產(chǎn)能力的理想目標(biāo)。

設(shè)備管理與資產(chǎn)管理的區(qū)別

1、設(shè)備管理系統(tǒng)主要從設(shè)備管理維護(hù)部門的角度對(duì)企業(yè)設(shè)備技術(shù)資料、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行管理。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是從財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的管理角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)從采購、驗(yàn)收、入庫、記賬、提取折舊、報(bào)廢等全過程進(jìn)行管理。

2、設(shè)備管理從設(shè)備使用、維護(hù)、修理的角度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理；固定資產(chǎn)管理是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。使設(shè)備管理部門與財(cái)務(wù)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。該臺(tái)賬根據(jù)財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)的要求，設(shè)置項(xiàng)目：數(shù)量、名稱、原值、月折舊額、凈值、月修繕費(fèi)等，為財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行電算化管理奠定了基礎(chǔ)。

企業(yè)的固定資產(chǎn)一般由設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門共同管理。由于兩個(gè)部門管理設(shè)備的視角不同，實(shí)踐證明存在以下問題：

（一）固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格。

原值等項(xiàng)目與財(cái)務(wù)部門固定臺(tái)賬、設(shè)備管理部門設(shè)備臺(tái)賬不相符。

（2）每次國家進(jìn)行企業(yè)普查和上級(jí)部門的各種檢查時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門、設(shè)備管理部門都要投入人力對(duì)固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行重新整理，做到賬貨一致，而且檢查很倉促。

（三）財(cái)務(wù)部門登記的固定資產(chǎn)型號(hào)數(shù)量與設(shè)備管理部門登記的設(shè)備型號(hào)數(shù)量不一致的。

（4）設(shè)備已報(bào)廢，但財(cái)務(wù)部門仍在計(jì)提折舊?；蛘邔?duì)于長(zhǎng)期閑置的設(shè)備，財(cái)務(wù)部門沒有做任何財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理。為了解決和消除固定資產(chǎn)管理中的不利因素，在設(shè)備管理系統(tǒng)中專門設(shè)置了固定資產(chǎn)管理。管理部門與財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)具有同等管理權(quán)限。

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