更新時間：2025-04-23 08:21:49
系統(tǒng)軟件開發(fā)
217《2022年數(shù)字化采購發(fā)展報告》以“發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新”為年度主題。通過對100多家企業(yè)的深入研究，與各路專家和企業(yè)深入探討，分析數(shù)字化采購的三種轉型路徑，探索服務創(chuàng)新的八種模式，梳理知名企業(yè)的商業(yè)模式，探討數(shù)字化采購的創(chuàng)新模式和發(fā)展趨勢。
央國企采購數(shù)字化進程三大轉型路徑
1、管理軟件集成延伸：以管理系統(tǒng)為核心，逐步向外延伸，整合企業(yè)內外部系統(tǒng)；
2.拓展招投標工具。在電子招投標流程的基礎上，企業(yè)不斷將數(shù)字化延伸到相關內部業(yè)務管理場景，實現(xiàn)采購全流程數(shù)字化；
3、電商采購商城整合，建立開放的電商采購商城，整合自身系統(tǒng)資源和供應鏈資源，為企業(yè)和供應商提供高效的采購服務，最大化利用采購系統(tǒng)和物資價值。
明確轉型之路后，以下有五大革新方案
1、充分發(fā)揮數(shù)字化價值，打通企業(yè)資源管理系統(tǒng)、供應商、第三方電商平臺和供應鏈生態(tài)的數(shù)據(jù)通道，破墻實現(xiàn)一體化采購協(xié)同。
2.流程定制，包括產品定制和客戶服務智能化。根據(jù)不同的業(yè)務需求，建立不同的功能模塊并靈活組合，滿足不同需求的定制化。智能客服可以提升用戶體驗和服務能力。
3、擁抱低代碼平臺，從而降低企業(yè)構建數(shù)字化采購系統(tǒng)的門檻，更加靈活，為企業(yè)發(fā)展提供無限的“定制”組合。
4.供應商創(chuàng)新。打造線上線下協(xié)同供應鏈。在保證產品質量的前提下，盡可能拓寬產品線。個性化的產品解決方案、個性化的服務、集成化。所有服務均以采購用戶的需求為出發(fā)點，旨在為采購用戶提供最合適的產品解決方案。
5、完善智能物流和倉儲配送網(wǎng)絡建設。供應商積極推進倉儲物流數(shù)字化，實現(xiàn)整個流通過程的可追溯性，提高交付的可靠性，實時響應客戶需求，保證交付的及時性。
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