更新時(shí)間：2025-04-23 08:39:22
系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)
228制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MES）是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶，是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基礎(chǔ)技術(shù)手段。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是近10年來(lái)國(guó)際上迅速發(fā)展的面向車間的生產(chǎn)管理技術(shù)和實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。
MES可以為用戶提供快速響應(yīng)、靈活精密的制造環(huán)境，幫助企業(yè)降低成本、按時(shí)交貨、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 Whitecode MES適用于不同行業(yè)（家電、汽車、半導(dǎo)體、通訊、IT、醫(yī)藥），能為單一批量生產(chǎn)、混合制造企業(yè)的多品種、小批量生產(chǎn)提供良好的解決方案。大量生產(chǎn)。企業(yè)信息化管理。
制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能
1：添加產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析表
生產(chǎn)企業(yè)接到訂單后，首先要制作生產(chǎn)預(yù)測(cè)分析表，從訂單源頭保證訂單定性、定量，并對(duì)數(shù)量、開(kāi)工、開(kāi)工情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。結(jié)束日期等，提高訂單業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。
2.添加生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)預(yù)測(cè)分析完成后，下一步就是制定生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體水平的規(guī)劃。它是對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排。僅僅依靠手動(dòng)控制是非常困難的。這時(shí)，MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)就可以得心應(yīng)手地實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃制定。
3.添加生產(chǎn)訂單
生產(chǎn)計(jì)劃制定成功后，需要?jiǎng)?chuàng)建生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單是指企業(yè)根據(jù)客戶訂單的供需周期做出的生產(chǎn)安排。很多企業(yè)處于多品種、小批量生產(chǎn)的情況下，擔(dān)心訂單過(guò)多，難以控制。這時(shí)MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)就不會(huì)出現(xiàn)這種情況，一切都可以一鍵聯(lián)動(dòng)。
4、合理安排外協(xié)加工
下生產(chǎn)訂單后，如果考慮到公司產(chǎn)能有限，部分零部件或工序需要外包。在外包過(guò)程中，可以在MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行價(jià)格、成本核算、物料分配、物料配送等工作?；厥盏冉y(tǒng)計(jì)工作杜絕其他問(wèn)題和爭(zhēng)吵，真正做到有據(jù)可查，減少損失。
5、合理安排生產(chǎn)和分配
前四個(gè)步驟是前期工作。合理安排后，必須下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)具體分配給生產(chǎn)車間的一個(gè)或多個(gè)工作組和生產(chǎn)線?，F(xiàn)在不需要去幾條生產(chǎn)線一一溝通。只需要在MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)中將具體的生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為訂單，并指定任務(wù)人員進(jìn)行協(xié)商即可。
6、合理安排生產(chǎn)排程
班組長(zhǎng)接到生產(chǎn)任務(wù)后，安排生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。
MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以直接將工作任務(wù)分配給個(gè)人。員工每天按照生產(chǎn)調(diào)度單的要求執(zhí)行工作任務(wù)。員工的工資可以根據(jù)派遣訂單的數(shù)量直接計(jì)算。
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