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機械erp軟件是一個比較適合機械企業(yè)的系統(tǒng)。對于企業(yè)來說，如果想要獲得良好的發(fā)展，就應(yīng)該考慮選擇使用該系統(tǒng)來獲得一定的幫助。那么該系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些問題呢？

推來客機械生產(chǎn)erp管理軟件以客戶為中心，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計到制造、從銷售管理到售后服務(wù)的整個產(chǎn)供銷生命周期的一體化管理。實施管理流程“銷售合同-

生產(chǎn)計劃-產(chǎn)品設(shè)計-采購訂單-生產(chǎn)制造-質(zhì)檢倉儲-銷售發(fā)貨-售后服務(wù)-

“財務(wù)會計”高效循環(huán)運作！

管理者可以了解客戶資源、銷售、采購、庫存、生產(chǎn)調(diào)度、加工、物料使用、生產(chǎn)成本核算、車間、生產(chǎn)流程、財務(wù)狀況等；幫助企業(yè)管理者及時了解各部門的業(yè)務(wù)細節(jié)，實現(xiàn)高效管理，時刻把握。同時，系統(tǒng)集成多個輔助辦公管理模塊，實現(xiàn)全面應(yīng)用，有效整合資源。

機械生產(chǎn)行業(yè)特點

產(chǎn)品價值高，但生產(chǎn)周期長，往往達到3-6個月，導(dǎo)致企業(yè)無法在銷售過程中進行有效管理；由于周期長，也增加了成本的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)無法及時估算和準(zhǔn)確報價。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要的配件較多，一個配件需要經(jīng)過多道工序才能完成；生產(chǎn)加工時間受設(shè)備等生產(chǎn)資源限制；需要考慮多種因素，特別是生產(chǎn)資源的限制，以及生產(chǎn)資源的負荷和加工。產(chǎn)能平衡，制定合理可行的生產(chǎn)計劃和采購計劃。

加工工序多、工藝路線靈活，難以將生產(chǎn)任務(wù)安排到具體生產(chǎn)設(shè)備上，制造資源難以協(xié)調(diào)；產(chǎn)品配套復(fù)雜，難以及時掌握配套情況，往往任務(wù)啟動后才發(fā)現(xiàn)缺件；上述問題往往會導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法進行。但要求生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況來調(diào)度安排車間生產(chǎn)，難免會出現(xiàn)生產(chǎn)延誤的情況，從而影響按期交貨。

推來客機械生產(chǎn)ERP軟件優(yōu)勢

1.解決倉庫管理信息嚴(yán)重滯后問題

事實上，容易出現(xiàn)此類問題的機械企業(yè)有很多。他們的倉庫管理做得不好，信息嚴(yán)重滯后，可能導(dǎo)致無法及時生產(chǎn)。機械的生產(chǎn)本來就不那么容易，需要很長的時間，而且還很可能容易出現(xiàn)質(zhì)量方面無法很好保證的問題，所以也應(yīng)該考慮是否可以直接選擇使用系統(tǒng)幫助倉庫進行信息化管理，可以及時知道機械產(chǎn)品何時生產(chǎn)。

2、解決企業(yè)復(fù)雜的制造工藝

在生產(chǎn)過程中，任務(wù)會比較重，要能夠制定好的生產(chǎn)計劃。與手工計劃相比，最好選擇使用系統(tǒng)制定生產(chǎn)計劃，因為系統(tǒng)制定的生產(chǎn)計劃可以嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的運營情況來確定，并且會通過多方面來確定。分析一下，這也可以保證生產(chǎn)作業(yè)在正確的時間進行，也可以更好地安排生產(chǎn)問題。

3、解決生產(chǎn)進度難以及時控制的問題

復(fù)用系統(tǒng)后，您可以隨時了解當(dāng)前生產(chǎn)進度如何，是否需要調(diào)整生產(chǎn)進度。畢竟現(xiàn)在有些客戶對于是否能夠快速獲得設(shè)備是有一定要求的。如果有這樣的需求，他們還需要能夠監(jiān)督生產(chǎn)進度，看看目前進度如何，能否在規(guī)定時間內(nèi)完成。生產(chǎn)。在進度較低的情況下，需要讓員工加班來幫助提高生產(chǎn)進度，同時也能夠及時控制整個生產(chǎn)過程，避免出現(xiàn)無法保證良好質(zhì)量的情況。生產(chǎn)過程中獲得。

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