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公??蛻羰鞘裁匆馑?? CRM客戶公海的作用介紹
  • 更新時(shí)間:2025-04-22 19:49:47
  • 系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)
  • 發(fā)布時(shí)間:2年前
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crm中的公海是什么意思?顧名思義,公海資源是企業(yè)內(nèi)所有人共享的客戶資源,是可以認(rèn)領(lǐng)或分配的客戶。相應(yīng)的,通常管理的數(shù)據(jù)是私人海運(yùn)客戶。公海客戶來(lái)源可能是新獲得的銷售線索,也可能是自私海域釋放的客戶。

公海是企業(yè)管理客戶線索的手段,企業(yè)通過(guò)線上推廣、線下活動(dòng)、大數(shù)據(jù)客戶拓展等方式獲得一批銷售線索,銷售人員需要在公海中識(shí)別這些客戶,攻克這些線索,收集潛在客戶進(jìn)行跟進(jìn)私人海域。促進(jìn)訂單。

如果銷售人員沒(méi)有任何限制地盲目接受客戶,就會(huì)導(dǎo)致許多客戶資源的長(zhǎng)期積累。企業(yè)使用CRM軟件進(jìn)行公海管理時(shí),可以設(shè)置一定的收集規(guī)則、回收規(guī)則,并設(shè)置接待客戶的上限。那么銷售人員就會(huì)自發(fā)地、不斷地優(yōu)化私海客戶質(zhì)量,提升業(yè)績(jī),保證客戶資源的高效流動(dòng)。

公海管理能解決什么問(wèn)題

客戶資源流動(dòng)性問(wèn)題

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),銷售都是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,而客戶資源可以說(shuō)是企業(yè)最寶貴的信息??蛻糍Y源的配置一直是銷售部門的重要問(wèn)題。要保證客戶資源配置的公平、透明,保證客戶資源的充分利用。 Customer High Seas是目前業(yè)內(nèi)解決上述問(wèn)題的最佳模式。

在沒(méi)有CRM系統(tǒng)的管理功能之前,很多企業(yè)擔(dān)心自己的銷售人員不努力跟進(jìn)客戶,沒(méi)有按時(shí)跟進(jìn)客戶或者跟進(jìn)效果不理想,從而導(dǎo)致銷售人員無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)客戶。白白流失客戶。為了解決這個(gè)問(wèn)題,銷售部門的管理者需要對(duì)每一個(gè)銷售客戶進(jìn)行跟蹤了解,這不僅消耗大量的時(shí)間和精力,而且由于每個(gè)人的時(shí)間和精力的限制,沒(méi)有辦法管理所有的客戶,甚至?xí)e(cuò)過(guò)一些重要的客戶,銷售管理的效率極低。

通過(guò)公海管理,管理者只需設(shè)置相應(yīng)的客戶流失規(guī)則,即可自動(dòng)激活客戶流失,讓客戶良性經(jīng)營(yíng),最大化每個(gè)客戶的價(jià)值,最大限度地減少客戶無(wú)故流失,提高銷量管理效率。

撞單問(wèn)題

公海管理的另一個(gè)作用是防止碰撞。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是兩個(gè)業(yè)務(wù)員同時(shí)跟進(jìn)同一個(gè)客戶。在計(jì)算業(yè)績(jī)時(shí),經(jīng)常會(huì)因?yàn)闋?zhēng)奪訂單而發(fā)生糾紛,影響銷售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和諧。公海池內(nèi)的客戶資源沒(méi)有所有權(quán)。每個(gè)授權(quán)銷售人員都可以在公共海池中認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)客戶。收到的客戶擁有所有權(quán)后,不會(huì)在公共海池中展示,避免了撞單的可能。情況出現(xiàn)了。

CRM系統(tǒng)中公海管理有什么作用

企業(yè)實(shí)行公海管理后,客戶將分為兩類:有隸屬關(guān)系的客戶和無(wú)隸屬關(guān)系的客戶。有歸屬的客戶在員工私人海洋中受到保護(hù);沒(méi)有歸屬的客戶可能是剛剛獲得的銷售線索,也可能是從其他銷售人員的私海中釋放出來(lái)的。此類客戶為公??蛻?。銷售人員可以在公海上接客戶并按規(guī)定進(jìn)行跟進(jìn)。

一個(gè)優(yōu)秀的遠(yuǎn)洋管理CRM系統(tǒng)需要具備以下特點(diǎn):

客戶資源高效流轉(zhuǎn):很多需要對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行高吞吐量處理的企業(yè),比如電話營(yíng)銷公司,需要盡快提供客戶流失率,防止某個(gè)客戶長(zhǎng)期沉積在業(yè)務(wù)員手中時(shí)間。

公海數(shù)據(jù)靈活覆蓋:基于公海管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,需要定義不同公海數(shù)據(jù)的覆蓋范圍。例如,如果有一個(gè)全公司范圍的公海,所有員工都可以看到它。您還可以將銷售部門的公海設(shè)置為僅供銷售員工使用。

公海管理的設(shè)置滿足實(shí)戰(zhàn)需要:公海管理的設(shè)置要靈活,企業(yè)需要個(gè)性化的設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)特的公海戰(zhàn)略。有效支撐客戶引流管理:如果企業(yè)客戶資源有多個(gè)引流渠道,可以相應(yīng)創(chuàng)建不同的管理渠道,可以有效區(qū)分不同的引流效果,可以有針對(duì)性地進(jìn)行處理。

總結(jié)

利用CRM系統(tǒng)中的CRM管理,可以將獲得的銷售線索直接導(dǎo)入到指定的CRM中,并可以針對(duì)不同的渠道創(chuàng)建不同的CSR。管理員可以設(shè)置CRM客戶的收集規(guī)則和回收規(guī)則,還可以設(shè)置CRM的員工范圍。只有保證客戶資源高效流動(dòng),防止銷售碰撞,使員工不斷優(yōu)化客戶質(zhì)量,才能為公司發(fā)展提供有力支撐。

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