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成功的物流管理需要廣泛的研究和詳細(xì)的規(guī)劃。通過(guò)概述從生產(chǎn)到分銷的每個(gè)階段，公司可以提高效率和盈利能力。然而，更廣泛的運(yùn)營(yíng)需要強(qiáng)化管理實(shí)踐。構(gòu)建成功的物流管理計(jì)劃的最佳實(shí)踐需要了解使用供應(yīng)鏈物流管理軟件的流程。

供應(yīng)鏈物流管理軟件流程

通過(guò)每個(gè)供應(yīng)鏈級(jí)別的詳細(xì)物流管理，公司可以查明并消除導(dǎo)致利潤(rùn)流失的低效率問(wèn)題。物流管理者可以從關(guān)注8 個(gè)管理流程開始：

1.設(shè)施檢查

根據(jù)行業(yè)的不同，管理物流設(shè)施可能具有挑戰(zhàn)性。員工可能會(huì)面臨各種工作場(chǎng)所危險(xiǎn)，從危險(xiǎn)化學(xué)品到大型送貨卡車。如果不對(duì)設(shè)施內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?，公司可能?huì)面臨不合規(guī)、運(yùn)營(yíng)效率低下和工作環(huán)境不安全的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)供應(yīng)鏈物流管理軟件每月對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查，管理人員可以確認(rèn)運(yùn)營(yíng)符合所有安全法規(guī)，并且設(shè)施保持足夠的庫(kù)存以簡(jiǎn)化工作流程。管理層應(yīng)檢查損壞情況、清潔度、障礙物、適當(dāng)?shù)恼彰?、適當(dāng)?shù)陌踩胧缁鹌?、通風(fēng)、滅火毯）、接待用品、浴室用品、設(shè)備功能、安全裝卸碼頭、適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存等。

2.叉車檢驗(yàn)

叉車叉車常用于倉(cāng)庫(kù)中取貨和裝載卡車；因此需要經(jīng)常檢查它們。如果叉車在沒有適當(dāng)檢查的情況下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，工人可能會(huì)遇到故障，導(dǎo)致作業(yè)停止。故障還會(huì)給周圍工人帶來(lái)安全隱患。通過(guò)供應(yīng)鏈物流管理軟件記錄檢查，以便發(fā)生故障時(shí)參考。通過(guò)詳細(xì)的報(bào)告，工作人員可以確定故障是否可以避免或過(guò)去已經(jīng)發(fā)生過(guò)。執(zhí)行檢查的員工必須簽署報(bào)告，以向主管保證進(jìn)行了徹底的審查。檢查叉車時(shí)，員工需要檢查- 損壞/泄漏、輪胎、防護(hù)裝置、液位、安全帶、發(fā)動(dòng)機(jī)、燈光、叉車狀況。

3.庫(kù)存管理

如果沒有適當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈物流管理軟件，公司就無(wú)法控制庫(kù)存水平、存儲(chǔ)或人為錯(cuò)誤。庫(kù)存管理不當(dāng)可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的費(fèi)用，以協(xié)調(diào)因存儲(chǔ)不良或庫(kù)存過(guò)多而導(dǎo)致的高倉(cāng)庫(kù)成本造成的損失。公司不應(yīng)依賴猜測(cè)，而應(yīng)檢查其庫(kù)存管理流程，以提高訂購(gòu)和存儲(chǔ)效率。管理人員在下達(dá)和接收庫(kù)存訂單時(shí)應(yīng)考慮多個(gè)因素，包括公司預(yù)算、當(dāng)前庫(kù)存水平訂單、采購(gòu)訂單批準(zhǔn)、跟蹤詳細(xì)信息、到達(dá)時(shí)間、退回?fù)p壞的貨物、更新庫(kù)存記錄。

4. ISO集裝箱檢查

對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，徹底檢查和跟蹤其集裝箱以確保安全交付至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)在供應(yīng)鏈物流管理軟件中檢查并記錄其集裝箱的狀況：識(shí)別號(hào)、門、外墻、屋頂、內(nèi)墻（確保是空的）、地板。

5.訂單履行

客戶訂購(gòu)產(chǎn)品后，物流經(jīng)理負(fù)責(zé)安排發(fā)貨，以確?？焖?、安全的交付。雖然這對(duì)于最小的訂單來(lái)說(shuō)可能很簡(jiǎn)單，但當(dāng)訂單量增加時(shí)，履行可能會(huì)變得具有挑戰(zhàn)性。大公司需要實(shí)施全面的供應(yīng)鏈物流管理軟件來(lái)有效滿足要求，而不是唯一的監(jiān)管者。有了詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化的履行系統(tǒng)，管理層就可以確保每個(gè)訂單都得到準(zhǔn)確、高效的處理。為了成功準(zhǔn)備和交付訂單，管理層需要記錄訂單詳細(xì)信息、接收付款、檢查庫(kù)存、從庫(kù)存中索取物品、履行后記錄庫(kù)存、檢查物品質(zhì)量、打印裝箱單、安全包裝物品、稱重/測(cè)量包裝、安排交貨，將跟蹤信息轉(zhuǎn)發(fā)給客戶。

6.訂單處理

對(duì)于直接交易較多且不需要擴(kuò)展訂單履行系統(tǒng)的企業(yè)，可以使用供應(yīng)鏈物流管理軟件進(jìn)行訂單處理。雖然這些操作本質(zhì)上執(zhí)行相同的功能，但訂單處理更注重客戶反饋。這是確保消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買感到滿意的絕佳選擇。與訂單履行不同，此流程僅需要一名主管，而不是多名員工。為了成功完成客戶交易，經(jīng)理應(yīng)記下客戶/訂單詳細(xì)信息、檢查庫(kù)存、收取付款、安排交貨、聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)、將跟蹤信息轉(zhuǎn)發(fā)給客戶、跟進(jìn)客戶。

7.車輛檢查

無(wú)論企業(yè)使用哪種類型的車輛，即使法律沒有要求進(jìn)行例行檢查，也都需要進(jìn)行年度檢查。一輛拋錨的汽車不僅會(huì)擾亂交通計(jì)劃，還會(huì)給員工帶來(lái)傷害。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈物流管理軟件進(jìn)行徹底的年度檢查，企業(yè)可以節(jié)省長(zhǎng)期維修成本，保持按計(jì)劃運(yùn)營(yíng)，并了解其車隊(duì)的狀況。

年檢期間，員工應(yīng)檢查制動(dòng)器、保險(xiǎn)杠、喇叭、安全帶、空調(diào)、除霜器、雨刷器、車燈、轉(zhuǎn)向燈、鏡子、輪胎、液體、電池、車窗。

8.倉(cāng)庫(kù)檢查

每月倉(cāng)庫(kù)檢查可限制健康和安全風(fēng)險(xiǎn)并保持無(wú)危險(xiǎn)的工作環(huán)境。除了確保員工安全外，檢查還確保工作站符合公司和國(guó)家法規(guī)。因此，一旦發(fā)生事故，企業(yè)可以證明合規(guī)性并避免責(zé)任。管理層可以通過(guò)供應(yīng)鏈物流管理軟件檢查來(lái)確保倉(cāng)庫(kù)合規(guī)性，包括損壞、清潔、障礙物、照明、安全措施、安全存儲(chǔ)、檢查設(shè)備、固定樓梯欄桿、清理通道。

選擇合適的供應(yīng)鏈物流管理軟件

制定周密的計(jì)劃

任何操作的成功取決于計(jì)劃的周全，物流管理也不例外。在規(guī)劃階段解決的要素越多，公司就越不能依賴猜測(cè)。供應(yīng)鏈物流管理軟件的詳細(xì)概述可以降低風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)工作流程。

制定備份計(jì)劃

即使是最好的計(jì)劃也有弱點(diǎn)，企業(yè)無(wú)法避免所有威脅。因此，通過(guò)供應(yīng)鏈物流管理軟件為突發(fā)事件制定備份計(jì)劃可以為企業(yè)提供靈活性和適應(yīng)性。

使用自動(dòng)化

借助供應(yīng)鏈物流管理軟件，物流經(jīng)理可以自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)操作以簡(jiǎn)化工作流程。該軟件還可以輕松跟蹤發(fā)貨和庫(kù)存。

從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)

公司需要明白，他們有時(shí)會(huì)犯錯(cuò)誤，但必須從中吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。失誤之后，管理者應(yīng)該評(píng)估失誤的原因和方式，通過(guò)供應(yīng)鏈物流管理軟件做出適當(dāng)?shù)母淖儭?

物流管理是用于維持對(duì)各種供應(yīng)鏈功能的控制的重要過(guò)程。成功的供應(yīng)鏈物流管理軟件可以確保公司能夠以最低的成本滿足訂單期限，從而提高客戶滿意度和利潤(rùn)。

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