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實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的第一步是設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈功能以消除庫存需求。一旦這項(xiàng)戰(zhàn)略工作完成，庫存管理對(duì)于剩余庫存和供應(yīng)流需求至關(guān)重要，以跟上全球商業(yè)的步伐。與許多其他行業(yè)一樣，庫存管理系統(tǒng)最重要的趨勢是自動(dòng)化和機(jī)器學(xué)習(xí)的快速采用。

通過在全球供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)收集數(shù)據(jù)，庫存經(jīng)理需要解析大量數(shù)據(jù)。僅當(dāng)您可以分析該信息并將其用于庫存優(yōu)化時(shí)，該信息才對(duì)供應(yīng)鏈管理有價(jià)值。許多庫存管理系統(tǒng)使用人工智能來利用大數(shù)據(jù)的力量。

您可以近乎實(shí)時(shí)地分析物流、原材料和倉庫運(yùn)營的趨勢，以便快速調(diào)整以保持供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。即使現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理取得了這些進(jìn)步，全球供應(yīng)鏈仍為庫存控制增加了幾層復(fù)雜性。這意味著庫存管理對(duì)于供應(yīng)鏈規(guī)劃至關(guān)重要。鑒于過去一年面臨的物流和成本挑戰(zhàn)，企業(yè)需要更好地強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。

幸運(yùn)的是，利用大數(shù)據(jù)、人工智能和低代碼技術(shù)的舉措正在增強(qiáng)庫存管理系統(tǒng)的功能，使供應(yīng)鏈經(jīng)理能夠滿足日益增長的生產(chǎn)需求和履行速度。

為什么供應(yīng)鏈中的庫存管理至關(guān)重要

庫存管理是供應(yīng)鏈管理中經(jīng)常被忽視但卻至關(guān)重要的一部分。庫存管理經(jīng)驗(yàn)是未來供應(yīng)鏈經(jīng)理的核心能力之一。公司尋求具有有效庫存管理能力的供應(yīng)鏈經(jīng)理是有充分理由的：不良的庫存管理可能會(huì)對(duì)整個(gè)組織產(chǎn)生影響，并對(duì)其利潤產(chǎn)生不利影響。庫存過剩也可能是一個(gè)重要的庫存管理問題。超額訂購會(huì)占用資金，使倉庫管理復(fù)雜化，并可能因公司無法使用或銷售的過時(shí)或過期產(chǎn)品而造成損失。如果公司在折扣市場上銷售這些商品以收回部分成本，那么過多的折扣產(chǎn)品可能會(huì)損害該品牌在消費(fèi)者中的聲譽(yù)，并可能嚴(yán)重影響其利潤率。相反，有效的庫存管理可以提高盈利能力，增強(qiáng)供應(yīng)鏈可視性，并通過維持穩(wěn)定的庫存流動(dòng)來改善運(yùn)營。庫存優(yōu)化是當(dāng)今供應(yīng)鏈經(jīng)理的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

供應(yīng)鏈主管的庫存管理風(fēng)險(xiǎn)

庫存預(yù)測不佳

雖然沒有完美的預(yù)測，但缺乏對(duì)供應(yīng)鏈庫存控制的洞察力使得幾乎不可能協(xié)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)和需求。庫存浪費(fèi)和流動(dòng)性問題是供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)需要通過現(xiàn)代SKU 跟蹤和嚴(yán)格關(guān)注零售合作伙伴和分銷商數(shù)據(jù)來解決的痛點(diǎn)。

由于倉庫短缺導(dǎo)致的運(yùn)輸成本

電商興起帶動(dòng)各行業(yè)產(chǎn)品需求。對(duì)房地產(chǎn)的大規(guī)模搶奪正在進(jìn)行中。這意味著市政當(dāng)局面臨更大的壓力，要求它們重新分區(qū)或不足夠快地批準(zhǔn)進(jìn)一步的建設(shè)。確保訂單履行繼續(xù)將產(chǎn)品從倉庫轉(zhuǎn)移到最終客戶至關(guān)重要——也許現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更重要——，因?yàn)閹齑娲鎯?chǔ)短缺可能意味著需求高峰導(dǎo)致價(jià)格上漲。

供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)的要素

庫存優(yōu)化

將庫存優(yōu)化視為平衡庫存與需求的行為：不要過量訂購，不要訂購不足，訂購適量。為您庫存的每件商品找到具有理想庫存水平的最佳位置需要?jiǎng)討B(tài)庫存管理實(shí)踐。優(yōu)化的供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)需要從原材料到銷售數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈可視性。它需要敏捷的供應(yīng)鏈規(guī)劃，能夠快速響應(yīng)客戶需求的變化或全球物流運(yùn)營的中斷。作為供應(yīng)鏈經(jīng)理，您將負(fù)責(zé)計(jì)算和重新計(jì)算最佳庫存水平以滿足客戶需求。庫存管理的流動(dòng)性是供應(yīng)鏈管理成為如此令人興奮的職業(yè)的原因之一。

運(yùn)輸管理

庫存管理和運(yùn)輸管理是密不可分的。供應(yīng)鏈的運(yùn)輸部分，主要是從工廠到履行倉庫或配送中心。主動(dòng)的運(yùn)輸管理對(duì)于及時(shí)供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要，因?yàn)檫\(yùn)輸延誤可能會(huì)使緊密結(jié)合的全球供應(yīng)鏈陷入混亂。供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)保持物流運(yùn)營的可見性，創(chuàng)建可重復(fù)的運(yùn)輸系統(tǒng)，并準(zhǔn)備進(jìn)行快速調(diào)整以保持庫存流動(dòng)。

倉庫管理

倉庫管理，包括存儲(chǔ)、配送和履行。確定最佳倉庫位置以滿足客戶快速交貨的需求并確保履行操作順利進(jìn)行對(duì)于客戶滿意度至關(guān)重要。供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)有助于提高庫存可見性并防止因損壞或盜竊而造成的損失。將您的倉儲(chǔ)運(yùn)營納入供應(yīng)鏈可視性至關(guān)重要，而不是相信運(yùn)輸專業(yè)人員可以在沒有適當(dāng)監(jiān)督的情況下提供您的組織所需的履行服務(wù)水平。

總結(jié)

供應(yīng)鏈在2020 年從背景走向全球化，并且在2021 年及以后沒有任何放緩的跡象。隨著越來越多的組織意識(shí)到全球供應(yīng)鏈對(duì)其業(yè)務(wù)健康的重要性，供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)的價(jià)值也在不斷增加。供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是保持庫存的穩(wěn)定流動(dòng)。安全庫存可以保護(hù)您免受意外情況的影響，因此您的供應(yīng)鏈永遠(yuǎn)不會(huì)停止。高效庫存管理的主要目標(biāo)是為供應(yīng)鏈中的每件商品設(shè)置適當(dāng)?shù)脑儆嗁彅?shù)量，并保持足夠的庫存可見性以了解何時(shí)下訂單。幫助您平衡現(xiàn)有庫存成本與庫存流量，以滿足客戶需求。

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