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生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理而開(kāi)發(fā)的一種軟件?？梢詾槠髽I(yè)建立規(guī)范、精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕松、規(guī)范、精細(xì)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力，有效提升管理效能。并能隨時(shí)掌握正確、全面、有效的信息，并能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制。

生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)軟件介紹

ERP系統(tǒng)本身就是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)。主要整合企業(yè)的信息流、資金流、物流，為經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。那么回到問(wèn)題上來(lái)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)只是ERP的一部分。一個(gè)分支，其主要職能是解決生產(chǎn)管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，如：根據(jù)交貨日期或優(yōu)先級(jí)制定相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃、物料申請(qǐng)、生產(chǎn)進(jìn)度等。

其次，生產(chǎn)管理系統(tǒng)是ERP中一個(gè)復(fù)雜的管理分支，涉及的變更較多。對(duì)于傳統(tǒng)機(jī)械加工行業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程變化較多，因此生產(chǎn)系統(tǒng)的選型或設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)或企業(yè)實(shí)際情況綜合考慮。

生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

1、一體化管理特點(diǎn)

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等幾項(xiàng)關(guān)鍵的企業(yè)活動(dòng)相對(duì)獨(dú)立，各自有自己的管理方法和系統(tǒng)，它們之間的信息通過(guò)人工傳遞。造成信息的重復(fù)處理，甚至人為造成信息的不一致，降低效率，浪費(fèi)資源。企業(yè)ERP系統(tǒng)提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，有效整合了企業(yè)行為的各個(gè)方面。其信息傳遞呈線性，形成從訂單到利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的一體化管理，從而有效調(diào)動(dòng)企業(yè)資源。提高了管理效率。

2、適應(yīng)企業(yè)各種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)

企業(yè)的生產(chǎn)方式多樣且富有個(gè)性。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)了先進(jìn)的管理理念，而且適應(yīng)企業(yè)的各種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。企業(yè)ERP系統(tǒng)支持混合生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按照批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn)，通過(guò)流程再造，消除不合理環(huán)節(jié)，提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效率；二是“敏捷制造”的理念。它是指非常規(guī)生產(chǎn)在特定情況下，通過(guò)特定流程，有效調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。

3、充分體現(xiàn)事前策劃、事中控制的特點(diǎn)

企業(yè)ERP系統(tǒng)通過(guò)集成管理，使企業(yè)管理者能夠?qū)崟r(shí)了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的資源使用情況，并通過(guò)計(jì)劃管理進(jìn)行事前計(jì)劃和事中控制。系統(tǒng)中的計(jì)劃系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人才交流計(jì)劃等，這些計(jì)劃功能和價(jià)值控制功能已完全融入到系統(tǒng)中。在整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，通過(guò)定義與交易處理相關(guān)的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)方法，在交易處理發(fā)生時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)分錄，保證了資金流和物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀資金流向，追溯資金的來(lái)龍去脈，進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于重大信息的局面，有利于實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制和實(shí)時(shí)決策。制作。

4、強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程的協(xié)調(diào)性特征

企業(yè)ERP系統(tǒng)的計(jì)劃、事務(wù)處理、控制和決策功能都是在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程中實(shí)現(xiàn)的，這就要求每個(gè)人的工作潛力和責(zé)任感在每個(gè)流程的業(yè)務(wù)流程中得到最大化，流程與流程之間強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，從而充分發(fā)揮有機(jī)組織中每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和潛力，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。企業(yè)管理由層層管理的“高大”組織結(jié)構(gòu)向管理者直接面向經(jīng)營(yíng)層的“扁平”組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。

生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)作用

1、商品管理通過(guò)編碼對(duì)商品進(jìn)行統(tǒng)一管理，一鍵查詢商品位置，掃描商品編碼，獲取商品庫(kù)存信息，幫助企業(yè)有效管理多個(gè)庫(kù)存單元。

2、訂單管理ERP管理系統(tǒng)可以統(tǒng)一管理多平臺(tái)、多門店的訂單，自動(dòng)核對(duì)、排序，避免錯(cuò)誤和遺漏。

3、庫(kù)存管理多倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存統(tǒng)一管理，根據(jù)銷售訂單和采購(gòu)到貨自動(dòng)更新庫(kù)存，設(shè)置預(yù)警提醒，幫助企業(yè)優(yōu)化庫(kù)存管理，避免庫(kù)存積壓和缺貨，降低庫(kù)存上限?；韭殬I(yè)。

4、采購(gòu)管理自動(dòng)生成缺貨商品采購(gòu)清單，管理供應(yīng)商采購(gòu)計(jì)劃一目了然，有效提高企業(yè)采購(gòu)效率。

5、售后管理將售后包裹掃描入庫(kù)，減少售后人員的工作量，大大提高工作效率，幫助企業(yè)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，提高客戶評(píng)價(jià)。

6、財(cái)務(wù)管理告別手工記賬，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，方便財(cái)務(wù)人員記賬對(duì)賬，方便管理者及時(shí)了解企業(yè)盈利情況，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。提高資金利用效率。

生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)是幫助一些有需要的企業(yè)從供應(yīng)鏈周圍優(yōu)化各種資源，優(yōu)化和改造企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，能夠在企業(yè)業(yè)務(wù)的流程轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重大作用。而角色，我們身邊很多企業(yè)都在使用這種管理模式。

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